Меня уже неоднократно спрашивали о том, как создать детско-родительский клуб...
Поэтому я решила опубликовать ответ на этот вопрос.
Если вы читаете этот материал, то скорее всего Вы — лицо заинтересованное….Спасибо за доверие!
Вы делаете очень доброе Дело. Как вы собираетесь осуществлять свой проект?
Есть ли у Вас бизнес-план (программа, структура реализации, показатели роста, точки контроля результата)?
Мой опыт создания Клуба «7-Я». Наш клуб существует с сентября 2013 года, в рамках дополнительного образования на базе средней школы (платная программа).
1. Апробирование методики (бесплатно) индивидуально и в группах с детьми разного возраста (2- 3 года), получение результатов, о которых можно говорить.
3. Создание продающей страницы, которая крепится к сайту школы, и к ней есть доступ при публикации объявления об открытии клуба: http://professio.biz/wppage/kineziolog/
4. Размещение статьи с приглашением и датой начала программы, полным описанием услуги.
5. Заключение договоров с родителями на предоставление платной услуги, где прописана стоимость, права и обязанности сторон.
6. Сертификация участников в конце программы. Базовый блок обучения и тренингов проводится 3 мес.
Рентабельность была просчитана после окончания 1 модуля к новому году: сколько денег потрачено на создание программы (обучение и получение своего сертификата + оплата за год сервиса рассылок и хостинга, на котором находится сайт www.professio.biz + плагин wppage, на котором крепится продающая страница).
Затем сравнила с суммой, которую я получила как педагог доп.образования (50% дохода школа оставляла себе,за аренду помещения). Вот и рентабельность услуги.
В 2014 году был создан 2 модуль программы, так как участники просили продолжения. Модуль № 3 «Природный потенциал» был проведён зимой 2015 года.
Никаких подводных камней нет. Но в каждой школе могут быть свои ньюнсы…
Создание и продвижение услуги проходило в момент моего обучения в Школе стратегического коучинга (бизнес-модуль, управление проектами).
Схема подготовки Проекта (по международным стандартам). В любом процессе есть 3 неизбежные стадии достижения цели: 1. Мотивация достигать цель.
2. Выход за пределы знакомой «зоны развития», преодоление «зоны страданий», сопротивления, недовольства.
3. Награда и усиление мотивации.
Модель внедрения проекта:
— ИНИЦИАЦИЯ (идея, планирование, начало внедрения, первые результаты, шаг в неизвестное)
— ОПТИМИЗАЦИЯ (анализ результатов, улучшение действий, внимание к деталям, творческое мышление) — СИСТЕМАТИЗАЦИЯ (превращение нового в систему, описание, делегирование, доведение до предсказуемости результатов)
— АКТУАЛИЗАЦИЯ (обобщение опыта, перенос полезных навыков и процессов на другие направления работы)
План подготовки
1. Расстановка целей, список вопросов.
2. Обследование реальности.
3. Список возможностей.
4. То, что нужно сделать.
Пример занятий в клубе:
Более конкретные вопросы для обследования именно Вашей ситуации Вы можете задать по скайпу.
Елена Яворская, Москва.
+ 7 910 450 80 13
+7 925 932 08 85
Skype ELENA201170
